金年会2024金秋十月,收获建筑硕果。鸟瞰内蒙古鄂尔多斯大地,一个个重大项目落地投产,一处处产业集群提速竞跑,一条条转型赛道通达远方,蓬勃脉动的鄂尔多斯生机无限。日前,中国二冶城建分公司国电建投内蒙古能源有限公司长滩电厂2×66万千瓦机组工程厂前区建筑项目生产行政综合楼工程按期完工,中国二冶城建分公司汗洒北疆大地,再铸地标建筑。

　　国电长滩电厂项目是是内蒙古鄂尔多斯市不断探索科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型经济发展模式,创造后发优势,实现跨越式发展的重点项目。坐落于呼包鄂榆城市群和黄河“几”字弯都市圈,总建筑面积32117.42平方米,钢筋混凝土框架结构。其中,生产行政综合楼总建筑面积13795.22平方米,地上4层,地下1层,高度19.9米。钢筋混凝土框架结构,独立基础。主要包括基础、主体结构、钢结构安装、外幕墙及采光玻璃安装、水、暖、电等施工内容。“这是国电建投内蒙古能源有限公司投资的标准化、规范化、数字化的综合办公楼,将为职工提供宽敞、温馨、绿色的办公环境,是本项目最具特色的工程”。工程建设之初,负责此项施工任务的项目经理多次在工程例会上强调,并明确质量目标和质量措施,建立以项目经理、总工程师为第一责任人的质量保证体系,层层明确质量职责和岗位责任制,并公开上墙进行监督,从而契牢项目质量管理责任。在此基础上,结合国电项目土建、装饰装修、水、暖、电安装等专业,从原材料到装饰材料,再到构配件的进场,中国二冶城建分公司严把质量验收关,进场前,项目材料管理人员严格检查钢筋、水泥、砂、石、防水材料等质检资料、产品合格证,并进行取样试验复检,合格后方可进场,同时满卡推行“验规格、验品种、验质量、验数量”“四验”质量制度,对不合格的产品,立即退回供货商,保证从源头严控质量,夯实工程项目质量底座。

　　质量管理是创优之本。施工过程中履行安全、质量协同管理的理念,严细质量责任制,严格执行“三检制”,每一项单位工程开工前,通过专题会议研究讨论施工方案;在施工准备过程中,项目部对班组进行技术交底,确保全体施工作业人员更好地掌握施工工艺及质量要求;采用BIM技术、视频全覆盖监控,达到质量管理无死角,确保单位工程项项达优。

　　国电长滩电厂生产行政综合楼高度与跨度大、施工难度高、工序复杂,且室内吊顶、大厅楼梯造型独特,呈折线型,屋面采光玻璃的安装、地砖的铺设以及室内外墙体等高品质、高质量装修等技术质量难点,造成工程施工难上加难。在幕墙施工过程中,本工程既有石材幕墙系统,又有玻璃幕墙、铝单板幕墙穿插其中,施工工艺流程多达35项,导致质量控制检测点密密麻麻,造成质量管理人员任务量繁重而艰巨。如何保证龙骨埋板、抗裂砂浆抹灰、岩棉保温粘贴,主龙骨焊接,次龙骨焊接,大理石干挂,窗台铝板,窗间墙铝板,幕窗立柱,窗框现场组装安装等实体质量,好似过火焰山一样,让质量管理人员经受了百般考验。“质量管理难题越多越具有挑战性”,负责幕墙质量检测和管理的质量员坚定地说。施工过程中,项目部全面执行样板引路制度,建立幕墙施工样板间,每位参战职工通过手机边施工边对照质量目标和质量要求进行纠偏,质量检测员与参战职工一道全程旁站服务和监督工程质量。火热的现场质量对手赛全面展开,高高的脚手架上质量先锋岗熠熠生辉,党员们高空作业,手拿水平仪跟踪检查,与时间赛跑,夏日里战高温,冒风雨,汗水像断了线的珠子从他们额头趟下来,浸湿了工衣,但他们只是擦擦汗,依然雷打不动,坚守一线,严把立柱龙骨等每道工序质量关口,冬日里,顶严寒,斗降雪,确保幕墙质量优良率达到95%以上。在此基础上,项目部制定质量研讨例会制度,针对施工过程中存在的质量难点、现场实体施工质量控制情况展开讨论,最终攻克了幕墙质量管理中的重重难题,业主、监理在质量检查中给予大大地赞,至此,生产行政综合楼工程历经春夏秋冬,主体结构、装饰装修、水、暖、电等施工任务高效优质完成,向业主交上一份满意答卷。

　　工程是干出来的,品牌是创出来的。生产行政综合楼内外兼修,外型美观,在鄂尔多斯市树起一道亮丽风景线,未来,中国二冶城建分公司将继续以匠心铸精品,以品质树形象,打造更多人民满意工程。(中国二冶城建分公司 李玲 )

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　　国电长滩电厂项目是是内蒙古鄂尔多斯市不断探索科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型经济发展模式,创造后发优势,实现跨越式发展的重点项目。坐落于呼包鄂榆城市群和黄河“几”字弯都市圈,总建筑面积32117.42平方米,钢筋混凝土框架结构。其中,生产行政综合楼总建筑面积13795.22平方米,地上4层,地下1层,高度19.9米。钢筋混凝土框架结构,独立基础。主要包括基础、主体结构、钢结构安装、外幕墙及采光玻璃安装、水、暖、电等施工内容。“这是国电建投内蒙古能源有限公司投资的标准化、规范化、数字化的综合办公楼,将为职工提供宽敞、温馨、绿色的办公环境,是本项目最具特色的工程”。工程建设之初,负责此项施工任务的项目经理多次在工程例会上强调,并明确质量目标和质量措施,建立以项目经理、总工程师为第一责任人的质量保证体系,层层明确质量职责和岗位责任制,并公开上墙进行监督,从而契牢项目质量管理责任。在此基础上,结合国电项目土建、装饰装修、水、暖、电安装等专业,从原材料到装饰材料,再到构配件的进场,中国二冶城建分公司严把质量验收关,进场前,项目材料管理人员严格检查钢筋、水泥、砂、石、防水材料等质检资料、产品合格证,并进行取样试验复检,合格后方可进场,同时满卡推行“验规格、验品种、验质量、验数量”“四验”质量制度,对不合格的产品,立即退回供货商,保证从源头严控质量,夯实工程项目质量底座。

　　质量管理是创优之本。施工过程中履行安全、质量协同管理的理念,严细质量责任制,严格执行“三检制”,每一项单位工程开工前,通过专题会议研究讨论施工方案;在施工准备过程中,项目部对班组进行技术交底,确保全体施工作业人员更好地掌握施工工艺及质量要求;采用BIM技术、视频全覆盖监控,达到质量管理无死角,确保单位工程项项达优。

　　国电长滩电厂生产行政综合楼高度与跨度大、施工难度高、工序复杂,且室内吊顶、大厅楼梯造型独特,呈折线型,屋面采光玻璃的安装、地砖的铺设以及室内外墙体等高品质、高质量装修等技术质量难点,造成工程施工难上加难。在幕墙施工过程中,本工程既有石材幕墙系统,又有玻璃幕墙、铝单板幕墙穿插其中,施工工艺流程多达35项,导致质量控制检测点密密麻麻,造成质量管理人员任务量繁重而艰巨。如何保证龙骨埋板、抗裂砂浆抹灰、岩棉保温粘贴,主龙骨焊接,次龙骨焊接,大理石干挂,窗台铝板,窗间墙铝板,幕窗立柱,窗框现场组装安装等实体质量,好似过火焰山一样,让质量管理人员经受了百般考验。“质量管理难题越多越具有挑战性”,负责幕墙质量检测和管理的质量员坚定地说。施工过程中,项目部全面执行样板引路制度,建立幕墙施工样板间,每位参战职工通过手机边施工边对照质量目标和质量要求进行纠偏,质量检测员与参战职工一道全程旁站服务和监督工程质量。火热的现场质量对手赛全面展开,高高的脚手架上质量先锋岗熠熠生辉,党员们高空作业,手拿水平仪跟踪检查,与时间赛跑,夏日里战高温,冒风雨,汗水像断了线的珠子从他们额头趟下来,浸湿了工衣,但他们只是擦擦汗,依然雷打不动,坚守一线,严把立柱龙骨等每道工序质量关口,冬日里,顶严寒,斗降雪,确保幕墙质量优良率达到95%以上。在此基础上,项目部制定质量研讨例会制度,针对施工过程中存在的质量难点、现场实体施工质量控制情况展开讨论,最终攻克了幕墙质量管理中的重重难题,业主、监理在质量检查中给予大大地赞,至此,生产行政综合楼工程历经春夏秋冬,主体结构、装饰装修、水、暖、电等施工任务高效优质完成,向业主交上一份满意答卷。

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