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　　企业流程再造（BPR）是一种战略管理工具，最早诞生于1990年代早期。企业流程再造的定义是对复杂的科技、人文和组织制定新的工作战略、实际流程设计活动和变革管理。BPR与企业拓展中的其他方法，特别是持续改善和全面质量提升不同，其目的是根本性的变革，而不是逐渐的改变为达到较大改变，BPR寻找改变企业可变结构，以及其他管理、绩效工作。为了达到最大效果，利用信息科技（IT）是一个主要方法。IT技术用来支持现有企业功能，如提高企业效率，新的企业形式，以及企业间的合作意义重要。

　　流程再造理念的提出，对于中国制造业，特别是企业的生产经营活动影响非常大，它采用扁平型的管理模式，打破了国企金字塔形状的管理模式。国内经济重新散发着生机和活力，并逐步形成了珠三角、长三角地区繁华的经济带。但是对于传统的国有企业，推行确是非常困难的。影响因素很多，主要如下：（1）企业文化和管理模式：长期以来，国企形成了指令型办公模式，通俗来说，就是工作安排到个人之后，个人才会去做，领导不派发工作时，很多员工没有主动工作模式。以一个局级国企为例进行说明，按照企业的组织机构模式，一般分为局级领导办公室（局级领导和副局级领导，各业务部主管及二级单位（处级领导，副处级领导），在业务部主管及二级单位下划分各科部室（科长及副科长），最末一端是基层的科员。采用金字塔形状的管理模式。指令的传达也是采用逐级下发的模式。按照这样的工作模式，位于金字塔底层的基本员工，虽然是具体业务的直接操作和执行者，具有丰富的施工生产经验，但是受层层管控的制约，无法发挥自身的潜力与创新能力，只是按照规定做完成上层传达过来的指令。不求有功，但求无过，特别是在国企的人力绩效考核的种种不完善弊端下，国企活力很难激活。（2）关键要素-人：作为最重要的生产要素，人员的管理是非常重要的。自从改革开放以来，随着台商、港商以及欧美生产企业在国内的投资，先进的管理理念进入生产运营行业，国内原来处于闭塞落后的生产经营企业趁着这阵春风，国内的经济发展迅速进入了高速发展期。国家在1998年提出国有企业改革，濒临破产生产力落后的企业纷纷通过改制重组获得了活力，本质上来讲，这次从上而下，全国性的大改革正是企业流程再造，或者说国家流程再造的一次具体实现。那次改革，对于社会整体的冲击是非常大的，好多职工下岗，面临再就业，但也正是这次改革，使整个社会的意识形态发生了巨大的变化，国企也没有铁饭碗，工作必须努力。纵观看来，在新的历史和国际环境下，无知无谋者势必处于落后，只有创新才有发展，对于个人如此，对于国家如是，对于企业更是如此。

　　（1）背景：相对于生产管理企业，建筑施工企业一直属于封闭的管理模式。因为我国是一个劳动力大国，建筑施工企业属于劳动密集型企业，国外的建筑施工企业基本未能进入国内建设领域，这样，建筑施工企业就无法学习国外同行业领域先进的管理知识和模式，没有现成的样本去参考，信息化管理模式一直处于落后水平。但是处于当今这样一个信息共享、高速发展的社会中，不进则退，建筑施工企业的经营管理者必须接受流程再造理念，借助信息管理工具和流程管理理念，重新架构企业管理模式，企业才能够生存发展。在这样的背景下，建筑施工企业，特别的具备特级、一级建筑资质的大型建筑施工企业，必须采用流程化管理工具。近年来，随着互联网信息化的高速发展，大型建筑施工企业必须向管理型企业发展，公司旧有的各项办公制度也面临着新的挑战。本文以某公司财务的差旅费报销和采购费用报销为例，详细说明了在信息化管理过程中，依托的OA协同办公平台，用电子化流程取消原有的纸质版报销过程，优化了审批奔波环节，提高了报销效率，节约了办公成本。（2）利用信息化管理手段优化财务报销流程。建筑施工企业多属于公司-专业公司-项目部管理模式，人员经常处于出差调遣状态，项目部处于多地域分散。财务部原有的报销方式是原始的纸质版办公，以差旅费报销为例，采用的是公司印发的报销单，虽然要求出差前到财务部填写费用计划，但由于出差时间紧张，或计划人员不在，以及缺乏有效的监督等其他原因，未能认真的执行先计划成本，后发生实际成本的控制。同样，采购费用报销流程也是这样，由于施工企业的特殊性，主管领导常常需要出差，而出差后就无法手写签字，制约了财务报销的进度，影响了每月发生实际成本的核算。虽然原来的报销方式存在种种弊端，但是在手工纸质版的办公模式下，却没有有效的方法解决，然而随着信息时代的进步，特别是OA协同办公平台的应用，采用信息化流程却可以有效的将报销方式流程化规范化，实现网上流程，加快报销效率。由此，在大连分公司劳资部、财务部等多部门的配合下，开发了《BDL-大连分公司出差、调遣报销流程》和《BDL-大连分公司采购（费用）报销流程》。（3）实行的效果：公司从2011年开始在基地试实施差旅费流程和采购报销单流程，通过与报销实际结合，先后修订了三次，最终于形成定稿，并且编制于财务管理制度中，用于规范财务报销管理。通过两年多的运行，实现了时报时销，高效便捷、成本节约等功能，方便了财务部门成本的有效管理。财务报销流程的有效实施，出发点在于解决基层员工的报销困难问题，但同时又满足了企业流程再造管理理念。基于这个思想加以扩展，面对基层项目部，相继开发出《技能操作人员需求流程》、《技术人员需求流程》、《机具设备调遣流程》、《业务外包人员需求流程》《分包商建议书流程》《分包商价格审批表》等流程，实现了网上办公，解决了项目部与分公司、公司之间审批环节的周转之苦，提高了工作效率。

　　对于大型建筑施工企业，流程梳理并不是难点，困难的是如何将流程落实到位，特别是分散在项目施工一线的基层项目管理人员，光靠理念的短期培训效果并不好，想要把流程管理的理念深入人心，必须通过具体的IT技术及各类管理平台，使流程表单化，操作上手容易，在流程的开发和管理过程别注意不断的调整优化，使其适用于基层项目管理实际，这样企业的流程化管理才能节节相通，而不是流于表面和形式。纵观21世纪，实现流程化管理，可以使企业的管控模式和管理体系健全，从而全面提升企业的综合管理能力。

　　随着经济社会的不断发展和城市化进程的不断加快，我国的建筑工程项目在逐渐增加。将流水施工技术运用到建筑工程施工管理中，可以缩短工程周期，提高施工效率，并且可以有效的节约施工成本。因此，加强对流水施工技术的研究，并且将流水施工技术灵活的运用到建筑施工管理中具有十分重要的意义。

　　流水施工技术属于科学管理技术，可以使员工在工作性质相同的施工环境中依次连续的进行施工。流水施工技术主要采用分层施工的方式进行施工，当第一施工层次施工完成后，再由专业的团队完成依次连续的施工。流水施工技术应用于建筑工程施工管理中，可以有效的缩短建筑周期，并且可以提升工作效率。

　　流水施工技术施工前，需要仔细分析建筑工程的资料，利用科学的方式对整个工程进行划分，将工程分为多个施工段，有利于实现分层施工，同时可以提升工作人员的施工效率；流水施工技术需要注重员工的团队合作，要保证员工具有较高的责任感；对工程的机械设备要进行合理的调配，并且要保证施工的方位和速度，进而可以保证流水手工的连续性。

　　流水施工技术根据其特点，可以分为固定流水节拍、分别流水节拍和成倍流水节拍三种施工形式。分别流水节拍施工是指各个施工队平行作业，以便保证连续施工。分别流水节拍施工工作形式较为灵活，可以使用各种建筑的施工；成倍流水节拍施工是指各个施工过程的节拍不等，呈现一定的倍数关系。在建筑施工的过程中，选择合理的施工形式，可以有效的节约资源，提高工作效率。

　　在建筑施工管理过程中，部分企业管理水平落后，施工过程中等时间和靠时间的现象较为严重，在施工现场的管理中，所有的项目都需要管理人员的协调才能够顺利的实施，这种现象不利于建筑工程的顺利完成。另外，当建筑施工过程中出现利益纠纷时，大部分施工队难以从全局出发，不利于建筑工序的衔接，继而会导致工程的延迟，不利于建筑施工的连续施工。

　　在建筑工程项目施工中，施工项目较多，而且相对复杂，对工作人员的要求较高，但是在实际工作中，由于工作人员的专业技术水平较低，致使在工作的过程中工序混乱，在人员调动上缺乏合理性，导致流水施工技术难以有效的实行，进而会影响建筑施工的效率。

　　在建筑工程项目的实施中，企业需要的材料和设备较多，致使企业的资金需求量较大，并且对在材料和设备的选择方面，对采购的需求较高，如果工作人员不能对采购的事项进行合理的预算，将会导致材料供应不足，继而会在一定程度上影响建筑的周期和流水施工技术的合理运用。

　　在建筑施工的过程中，各个工序之间关系复杂，需要各个部门之间加强沟通和交流才可以顺利的完成建筑任务。但是在实际工作过程中，施工单位各个部门之间各自为政，只想争取自身最大的利益，不利于建筑施工的协调工作，进而不利于建筑工程项目的顺利完成。

　　在建筑施工管理的过程中，由于施工队伍的管理水平较低，不利于流水施工的合理运用。因此，施工队伍应该利用合理的措施，提升施工的管理水平。首先，施工单位应该加强工作人员的责任意识，提高工作人员的工作效率，以期可以缩短建筑周期。其次，要提高工作人员的工作意识，使其能够自主的完成工作，而不是所有的工作都需要管理人员的协调。最后，应该提升工作人员的大局意识，使其面临利益纠纷时，可以从大局出发，保证建筑工程的顺利完成。只有提高管理水平，才可以保证流水施工技术的水利实施。

　　在建筑施工的工程中，由于工作人员的专业素质较低，导致流水施工技术难以有效的运用，不利于提高施工效率。因此，企业应该制定合理的措施来提升工作人员的专业素养。首先，企业应该加强对员工的专业素质培训，使其拥有相应的专业技术水准。其次，企业应该加强对员工的工作流程培训，使其可以熟悉自身的工作流程。最后，企业应该加强对工作人员的监督，以便可以保证其工作的正常进行。只有提升工作人员的素质，才可以保证流水施工技术的合理运用。

　　在建筑工程项目的实施中，建筑需求的材料和设备较多，如果工作人员不能合理的控制成本，将会影响流水施工技术的应用。在建筑施工过程中，企业采用流水施工技术，加强各个工序的连接，并且运用专业的技术人员来完成施工计划，可以在一定程度上节约建筑成本，并且可以保证建筑的流水施工。

　　在建筑工程项目的实施中，企业的各个部门各自为政，不利于施工工序的顺利衔接，继而不利于流水施工技术的合理应用。另外，企业应该建立监督部门，监督机构要独立于企业的机制之外，监督机制要对各个部门的工作进行全程的监督，以便保证建筑工作的顺利完成。进而可以保证企业流水施工技术的灵活运用。

　　在建筑工程项目的施工中，存在管理水平较低、人员素质较低和部门间缺乏沟通等问题，制约着流水施工技术的发展，同时不利于提高建筑企业的收益。希望通过本文的介绍，我国施工单位可以提高管理水平和员工的素养，并且可以加强对成本的控制，以期我国流水施工技术可以得到合理的运用。

　　[1] 杨军.房建施工技术漫谈――基于流水施工技术重点解析[J].江西建材，2014，02（01）.

　　[2] 谢超禄.试论流水施工技术在房建项目管理中的应用[J].门窗， 2013，04（12）.

　　设计交底图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审，发现问题及提出解决办法，以便在设计交底时由设计人员解决。具体应从以下方面进行：

　　（2）建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求；

　　施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件施工组织设计的基础上，根据科学性、针对性、可操作性的要求，为编制作业指导书做技术准备。

　　在设计交底图纸会审的基础上，将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注；按照作业班组施工的图纸要求，以样板标准进行图纸翻样绘制大样图，真正把图纸弄清、吃透，使大样图实实在在地成为现场施工的依据。

　　在进行图纸翻样的过程中，参照施工图预算，技术、计划人员准确计算各种材料，分层次编制材料明细表。

　　工程的施工技术交底是作为该工程建设前期的质量控制的一个重要凭据，而在这个过程中如何将其分为的交底工作，科学性、可操作性、针对性在实际的施工过程中进行运用，整个建筑工程施工现场对质量进行管理的一个关键环节，作为一种工程中的技术管理制度工程，我们必须要避免在技术的交底过程中出现任何意外，从而能够真正的发挥建筑管理团队在施工过程的技术指导和施工指导的职能，解决一些编制工作直接由企业技术部门人员的个别人员的全权包揽，从而完全解决许多建筑工程技术交底的过程中仅仅只是走形式的问题。

　　建筑工程施工技术的交底编制工程必须要交由编制部门的项目部以及队级人员从各自的角度进行工程技术交底工程的编制，队级的技术交底必须要根据项目部的技术交底所细化的条目进行编制，而工程项目部要对队级技术交底工作进行严格审查，而除此之外的班组级技术交底也必须要在工长技术交底的工程基础样板之上进行编制。

　　为保证项目部的质量管理体系真正发挥作用，本工程按流水作业的方式严格施工程序，强化了预留预埋阶段的质量管理，具体做法如下：

　　①各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制现场预制构件大样图（或提供标准做法）；

　　③通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对加工件进行检查，以最后检查结果为准；

　　④项目部检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收，通过一一按贯标要求内部办理手续，不通过一一返回，分析原因、处理，执行程序③；

　　①各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制队级技术交底文件，绘制施工大样图；

　　②上报项目部审核，审核通过一一根据工程进度要求，各施工专业队下发施工任务单和派工单，进行施工；审核不通过一一将签署修改意见返回施工队执行程序①；

　　③通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对隐蔽工程验收，以项目部检查结果为准；

　　④项目部检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收，通过一一监理工程师在混凝土浇筑令表格中签署同意浇筑意见，不通过一一返回，分析原因、处理，执行程序。

　　建筑工程的施工质量目标建立，是指建筑在对建筑施工质量进项管理的过程中的一个重要环节，作为一个建筑企业，自身必须要有严格的工作流程和程序，但是如何将这些总体的目标进行细致分化，避免工程质量目标的责任分配制度在操作的过程中仅仅是走形式的情况，而要真正的将建筑工程总目标划分到建筑工程的每一个团队、部门、人员身上，然后再将详细的方案付诸到实际的工程中，并且所落实的方案必须要具有实际操作性，在实施的过程中还要不断的检测和及时有效的反馈信息。

　　以上都是在建筑工程质量强化管理过程中，所必须要针对解决的难题。根据建筑工程的管理模式来进行思考，分析到在建筑安装阶段的质量问题有相当大一部分都在工程前期的预留和预埋的工程阶段所造成的，所以在建筑工程预留和预埋的即便必须要严格的施行质量责任和自身经济利益相关联的模式，用经济效力责任制度来监督工程质量安全建设，使得工程各个细节科学合理化，从而在建筑工作中形成了一种考察制度，而推进该项工程质量深化的具体做法如下：

　　1.根据质量总目标，依据验收规范或标准，经过目标分解、细化，确定预留预埋阶段质量分目标为优良：

　　2.依据优良等级标准编制队级技术交底书，在交底书中，按照高要求的标准编写具体的技术要求和验收标准，原则上把验收标准中的误差范围划分为正负各三档共六档，一般情况下取三至五档，实行五级检查制度，检查记录中须签明检查时间一一具体到分钟；

　　3.加强中间过程的巡查，发现问题及时提出，立即解决；出现通病，从技术交底着手，分析影响质量的因素；采取有效措施，解决问题；

　　4.检查结果与经济直接挂钩，主要分为队检、项目部检和监理检等三类，提出项目部检和监理检的通过率为100%，监理检不通过一一项目部、队级、班组各责任人均给予罚款，项目部不通过一一队级、班组各责任人均给予罚款，队检不通过一一班组各责任人均给予罚款；

　　5.实行末位检查人责任制，最后签字人负主要责任。通过实践，在三个部位检查未通过后，监理检查通过率达到了100%。

　　流水施工技术一种被广泛使用的高效施工技术，是一种经过实践检验的高效施工管理技术。流水施工技术在项目工程中明确划分了施工工段，为多个施工小组同步协作施工提供了良好的协调方法，大大的提高了整个是项目工程的施工速度。在建筑施工过程中，可以将流水施工技术引入，合理划分施工的工段，按照并按照流水节拍的步距组合施工工作组，从而提高项目施工的整体进程。

　　流水施工技术是一种通过合理划分项目工程任务，将整体项目分段，在时间和空间同步进行施工的高效系统管理技术。这种系统管理技术还提出了组建施工工作组中最重要要素，即流水节拍。针对不同的项目工程，组建专业的施工工作组，充分利用项目工程中的人力资源，加快施工的进程。

　　建立具有针对性的专业工作小队，实行专业化的施工建设，使工人的专业技能、机械操作方法和彼此协助的默契程度比较高，而且在完成一个工程段的施工后，能够连续的转战其他施工工段。重复性的工作锻炼会使施工工作组的施工效率得到很大的提高。

　　施工流水技术中，对整个项目中的每个工作组和个人都明确了职责，科学合理的分配工作量，使施工中的人力资源的得到最优配置。利用机械器材针对施工段进行高效施工；分层施工充分利用施工项目中的空间资源。

　　流水施工法的连续性操作方式缩减了工作队在转移施工段时的时间，加之专业工作队施工的专业性和熟练性，都减少了施工时间，提高整个项目施工的工作效率。

　　空间参数是指在进行流水施工过程中按空间将工程划分出工段的个数。空间参数可以指施工区、施工段或者多层的施工层数，多用字母M表示。 施工段（施工区）的划分直接影响流水施工的效果。各个施工段的施工是由两个或两个以上的施工工作队在不同时间段进行的施工，极容易在两个施工段之间形成施工缝。因此施工段的划分一定要合理。

　　1.单一施工工作队在不同施工段上的施工强度和工作量要保持大体一致，不同施工段施工强度和工作量的振幅通常应该控制在10%至15%之间。

　　2. 要结合施工现场的实际情况划分施工段。例如要注意施工现场的地理特性与周边建筑物对施工造成的不同程度影响，根据实际情况调整原先的施工方案。系统细致合理的施工工程分段，有利于分段施工的实际操作。

　　3.简化施工段的划分。要保证单一施工段有相应的有利于施工工作组施工的工作面，从而保证工人和相应规格机械数量与匹配，来达到组织施工工作的要求。施工段的工作面宽度不够时，容易对施工工作造成干扰，从而影响整个施工作业的速度。施工段数目过多施工工程的冗杂度高和机械调度的困难度大，施工段数目过少导致施工工作量变大，增加了管理的难度。

　　工艺参数是在组织流水施工时用来表达流水施工在施工工艺上的进展参数。工艺参数又分为施工过程与流水强度参数。

　　依据施工调度指挥方的规划把计划建造安装的施工任务划分为多个子项目。子项目被称之为施工过程，而施工过程通常用字母n表示。施工过程大小不一，可能是分部工程、单位工程、分项工程，也可能是更加具体微小的施工工序。施工安装调度方可以按照自己的实际需要和施工能力，来具体规划施工的过程的数目。实际中进行流水施工作业的工作队在单位时间内完成的任务量成为流水量、流水能力或生产能力。

　　2.流水步距。指两个相邻工作队进入施工的时间间隔。注意：流水步距指的是时间间隔，而不是空间间隔。

　　3.工期。工期指的是单一流水工作组中，各个流水工作组的施工的最早时间和结束流水工作时的时间段，而这个时间段并非指整个工程项目的完工时间。 三、在建筑安装过程中施工流水技术的实施方法

　　根据时间参数中的流水节拍（即t）特征，在流水施工中可以将施工流技术分为三类：无节奏流水施工、等节奏流水施工与异节奏流水施工。

　　无节奏流水施工是目前最为广泛采用的施工方法，该种施工方法在组织流水施工的过程，所有或部分施工过程在不同施工段的流水节拍完全不同的施工方法，。又叫做分别流水施工。在实际施工过程中流水施工的施工节拍很难保持一致，单一施工过程的工作量和任务量并不完全相同，工作队的工作效率也各不相同，从而造成流水节拍的不同。

　　等节奏流水施工方法又被称作全等节拍流水施工或固定节拍流水施工，它要求在施工流水过程中，单一施工过程的流水节拍保持在大致的水平。

　　整个项目工程施工的流水节拍高度一致；工作队和施工过程在数量上一致；单一工作队将会无间歇的连续作业；流水步距均匀且和流水节拍相等。

　　在建筑安装过程中实行等节奏施工流水技术的具体措施是要做好合理的规划，确定好施工方向、施工段、顺序、流水节拍的数量和流水步距。

　　异节奏流水施工是指施工组或施工团队在同一施工过程额单一施工段中保持着流水节拍一致，在不同施工段中的流节拍有一个最大公约数。组建工作队时按照这个最大公约数的倍数安排工作任务，它的工作效率将会更高。异节奏流水施工要注意的是流水步距等于单个流水节拍的最大公约数，在施工过程中每一个施工工作队都能够连续不间断地进行施工安装作业，施工工作队的数量可以多于施工过程数目。

　　流水施工技术通过对建筑工程施工中的工段划分和施工工作组流水的管理，为建筑工程施工提供了在同一时间和不同空间进行同步施工的管理技术方法，大大提高了建筑工程施工的效率。

　　[1]吕云平，杜航波.施工流水技术在建筑安装施工中的应用分析[J].城市建设理论研究.2012.（26）：37.

　　在进行施工的过程中，首先要搭设好装修的外架子，并且要进行安全检测，以免在施工的过程中发生安全事故。而且横竖干和拉杆要离开床面一段距离，要把一些预留的排水设施做好，外面的门窗要安装完毕。然后通过泥沙浆把存在的缝隙进行赌实，然后在施工的过程中，为了保护好已经完成的工程部分，要对其采取相应的保护措施，可以设置铺框来防止成品的损坏，然后对辅框进行固定，以免施工的过程中发生脱落的现象。

　　在进行大面积施工的过程中，要先根据大样来进行，制作出样板墙，根据实际的施工需要和操作的特点，与施工人员进行交流，以免在施工的过程中与设计的样板存在出入，在样板制作完成以后，必须要由先关的部门进行检验，检验合格后才能投入生产施工。

　　为合理加快工程进度，充分利用工作空间，外墙围蔽砌砖及装修工程将提前自下而上插入施工（外墙装饰由上至下进行）。围蔽装饰施工顺序：找平弹线外墙围蔽和内间墙砌砖天花批挡门窗框安装内墙批挡外墙装饰楼地面批挡门窗扇安装油漆灰水。

　　立钢、木、铝合金门框前须对成品加以检查，进行校正规方，钉好斜拉条（不得少于2根），无下坎的门框应加钉水平拉条，以防在运输和安装中变形。

　　立钢、木、铝合金门框前要看清门框在施工图上的位置、标高、型号、规格、开启方向、门框是里平、外平或是立在墙中等，接图立口。

　　将扇放入框中试装合格后，按扇高的1/8～1/10，在框上按合页大小画线，并剔出合页槽，槽深一定要与合页厚度相适应，槽底要平。

　　铝合金窗应按照在洞口上弹出的位置线，根据设计要求，将窗框立于墙的中心线部位或内侧，使窗表面与饰面层相适应。

　　锚固板应固定牢固，不得有松动现象，锚固板的间距不应大于500mm。如有条件时，锚固板方面宜在内、外交错位置。

　　铝合金窗框与洞口的间隙，应采用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙表面贸5～8mm深的槽口，填嵌密封材料。

　　环保砖及抛光砖等特殊材料应先会同甲方、监理和设计人员进行选板，定板后按数量订货和验收。铺贴前先做样板房，经甲方、监理认可后方可全面铺开。

　　抛光砖铺贴工艺：先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆（水灰比为0.5左右），水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。环保砖则在基层上铺30厚中粗砂找平，然后按设计要求进行铺贴。

　　铺干硬性水泥砂浆（一般配合比为1：2.5，以湿润松散、手握成团不泌水为准）找平层，虚铺厚度以25～30mm为宜，放上块材时高出预定完成面约3～4mm为宜）用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进行块材预铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把块材对准铺贴。

　　铺贴完成24小时后，经检查块材表面无断裂、空鼓后，用稀水泥刷缝填饱满，并随即用干布擦净至无残灰、污迹为止，铺好块材两天内禁止行人和堆放物品。墙身贴抛光砖操作工艺：选砖基层处理和抹底子灰预排砖块、弹线 空鼓脱落的现象是建筑施工过程中经常会发生的现象，因为建筑工程受气温变化的影响严重建筑流程，在温度较低的情况下经常会发生断裂的现象，然后在温度变暖的时候一些砂浆就会出现脱落的现象，所以这也是很多施工单位在冬季停工的原因，但是仍然有的工程为了抢占工期，在冬季进行面砖的施工，这就使得空鼓脱落的现象十分严重。

　　5.1.2 基层表面的处理程度对建筑的面砖施工有着重要的影响，而往往施工单位都不是很注意对基层表面的处理，因为在对基层表面进行抹灰的过程中，需要反复几次使其表面更加平整，但是中间要间隔一段时间，让其表面的强度达到一定的标准后再进行二次的抹灰，要是抹灰的工作跟进的太近，而养护工作又跟进不上，就使得其很容易发生脱落的现象。

　　5.1.3 在对砂浆进行配比的过程中，没有控制好相应的比例标准，使得配置好的砂子含泥量过高，因为施工量比较大，所以要分几次对砂浆进行配比，这就使得其配比上存在差异，然后在统一施工的过程中就会存在不同程度的空鼓现象，所以在施工的过程中，要尽量保证配比工作以实际要求为准，以免可浪费工程施工的成本，然后工程的质量还得不到保障。

　　5.2 面不平：这种想象主要是施工的过程中，没有吧做好对尺寸的控制，使得其与外墙面形成垂直的角度，再加上对基层的处理不够认真，在装修的过程中有没有对这一现象加以解决，在合格以后就直接进行下一道工序的施工。

　　5.3 分格缝不匀、不直：这种想象的原因主要是在设计图纸时，没有认真比对实际的施工需要，导致图纸的设计尺寸和实际的施工需要存在出入，然后在施工排砖的过程中不够细致，在对一些分割线的控制不够仔细，然后在选择面砖时，没有按照尺寸进行分类，使得在施工过程中出现面砖尺寸偏大的现象。

　　5.4 墙面脏：这种现象的主要原因就是在施工完成后没有及时对墙面进行清洁，把施工过程中的砂浆留在砖面的表面，然后长时间不处理，就形成了污染，可用稀释后的盐酸进行冲洗，然后再用清水进行擦拭，要注重对施工后的成品进行保护，以免影响建筑的整体外观。金年会官方网站入口