民营企业是重要的市场主体，是经济发展的关键。政企如何“双向奔赴”，让市场主体进一步增强信心、焕发活力？ “企业遇到的具体困难提出来，能现场解决的就立刻解决，需要其他部门协助解决的，我们列清单带回去。”9月13日，成都市住房和城乡建设局前往洲宇设计集团股份有限公司（以下简称“洲宇集团”）、成都华阳建筑股份有限公司（以下简称“华阳建筑”）进行走访调研，为企业发展疏通堵点、化解痛点、消除难点。 从融资、，到资质审核、项目人员流动分配……民营企业面临的棘手问题，正因为成都市住建局的“组团”到来，有了解决方案。

　　“我们很多时候都需要靠融资、渡过难关。”简单的开场白后，企业“摆”出了自己面临的问题，现场，洲宇集团高级董事刘洋兵提出诉求，“能否由住建局牵头与银行搭桥梁，给予企业支持？”

　　据了解，洲宇集团是一家创意创新企业，为居住、文旅、商业、公共建筑、工业园区、城市更新等建筑空间领域的设计创意咨询、智慧建造、建筑新材料、空间环境科技和运维等提供服务。

　　“企业如果满足银行授信的基本条件，遇到融资、难题，部门一定尽力协调金融部门解决。”成都市住建局市场处处长吕少青表示，“下一步，我们将定期组织召开银企对接会，积极搭建沟通交流平台，同时针对遇到的具体问题，邀请金融监管部门、商业银行、企业面对面研究解决，鼓励银行为相关企业进行投融资。”

　　另一方面，刘洋兵反馈了目前施工项目遇到的难题，作为本地企业，洲宇集团在成都开展的项目较多，“由于省市区各级部门都会对企业参与设计的项目开展抽查，项目被不同部门抽中的概率较大，有时甚至会重复抽查。对此是否有解决方案？”

　　事实上，这也是成都不少企业面临的共性问题。“目前，我们已经根据企业日常从业开展情况进行差异化抽查，比如结合信用评价等情况，降低信用分较高企业的抽查概率。”成都市住建局科发处副处长徐琳解释，“下一步，我们将对市区两级的工程抽查进行统筹，减少重复抽查的情况。此外，检查也已畅通了申诉渠道，若对抽查结果不认可，企业也能够快速、便捷地向部门反映，进一步优化营商环境。”

　　“企业和部门面对面解决问题，这让我们特别感动，备受鼓舞。”刘洋兵在采访中告诉记者，企业现场提出的问题大部分都得到了解决，“这也让企业吃了一颗‘定心丸’，更能‘放开手’干活。”

　　金年会金字招牌

　　“之前企业申请特级资质失败了，今年，我们正在积极进行第二次申请，目前正在准备卷宗材料。”华阳建筑常务副总经理朱和埝提到。最近，华阳建筑遇到了这样一个难题——在企业资质升级的业绩勘误环节，需要多部门联动，但材料复杂、流程较长、时间跨度大。

　　“此外，部门能否在资料方面，帮助企业先行预审，以便查找问题并及时解决，确保正式提交资料时能够一次性通过，减少企业申请的试错成本和时间成本。”面对调研队伍，朱和埝提出了诉求。

　　企业的需求立刻得到了回应。成都市住建局审批处处长唐唯轩给出了时间节点，“企业的业绩资质申报部分，住建局争取在国庆前组织各部门完成勘误。在申请特级资质方面，卷宗准备好后，可以立即与审批处联系，我们会在一周内组织专家团队辅导企业对资料进行完善，并对照住建部的要求将问题梳理清楚，力争帮助企业一次性完成资质升级。”

　　部门确切的回答，让朱和埝心里的一块石头落了地。“面对面沟通交流效率高、速度快，以前一些需要多部门联动的问题，现在在现场就能及时对接上。”在采访中，她激动地说，“部门对我们的业绩勘误工作提供‘一对一’‘手把手’的帮扶指导，从资料准备到系统申请、部门审核，能极大地推进资质申请的进程。”

　　现场，朱和埝还提到了一个困扰企业的问题，“企业有几个项目由于各种原因较长时间不能开工，但人员仍然‘锁’在这个项目上，无法参与其他项目。怎样才能让人员‘流动’起来？”

　　对此，成都市住建局建管处相关负责人提出了思考，“接下来，我们将进一步研究相关标准，针对因客观原因长时间处于停工状态的工程项目，允许项目管理人员从系统“解锁”。在不影响项目后期建设的情况下，尽量减少对企业用人成本的影响。”

　　记者了解到，目前建筑流程，成都市住建局已建立市住建领域企业工作专班，积极深入企业、项目、生产一线，收集企业诉求和问题，突出“用户”思维，帮助企业解决真问题。“我们将坚持送政策、帮企业，建立健全政策发布、政策联审、限时审批兑现、评估问效四大机制，助力企业吃透政策、抢抓机遇。”成都市住建局相关负责人表示。